2025 04 30 K8WIN ONLINE

Tập đoàn tài chính Welcome (WFG), thành lập vào ngày 18.10.2002, là một tập đoàn tài chính số toàn diện cung cấp nhiều dịch vụ tài chính, bao gồm ngân hàng tiết kiệm, quản lý vốn, quản lý tài sản, đầu tư khởi nghiệp và dịch vụ cho thuê. Tập đoàn hoạt động dựa trên triết lý quản lý "lấy khách hàng làm trung tâm" và "đạo đức nghề nghiệp" với trụ sở tại Hàn Quốc và hoạt động khắp các nước như Lào, Philippines, Campuchia, Myanmar và Việt Nam. Với sứ mệnh cung cấp các giải pháp tài chính toàn diện và bền vững, WFG đã trở thành một tên tuổi đáng tin cậy trong ngành tài chính. Ba năm trước, WFG đã trở thành công ty Hàn Quốc đầu tiên gia nhập thị trường nợ xấu tại Việt Nam, thông qua công ty con là Công ty TNHH Mua Bán Nợ Welcome (WDT) thành lập tại Việt Nam, WFG đã mua lại hơn 2 nghìn tỷ VND (tương đương 80 triệu USD) nợ xấu từ ba tổ chức tài chính địa phương, đóng góp đáng kể vào sự ổn định tài chính của đất nước.

Chiếc Toyota Supra này thuộc phiên bản 3.0 Premium, sản xuất năm 2021. Sự khác biệt của phiên bản này so với bản tiêu chuẩn thể hiện qua cùm phanh sơn màu đỏ, trong khi phiên bản thường chỉ được trang bị cùm phanh màu đen. Xe sở hữu lớp sơn màu bạc kết hợp bộ mâm 5 chấu kép kích thước 19 inch.

Do đó, ngoài việc lấy hình ảnh ăn thử thách gây sốc để lên xu hướng trên mạng xã hội, họ còn có thể quảng cáo cho quán của mình và đặc biệt là cũng kiếm tiền từ các video triệu view. Gần đây, nhiều người làm mukbang cho hay các thử thách tại TP.HCM đã nhàm dần vì thiếu món ăn độc lạ, gây sốc. Do đó, nhiều nhóm làm mukbang đã tự tổ chức thi ăn trong nhóm hoặc làm các video mukbang độc lập cố ý gây tranh cãi như ăn mâm đầu gà, ăn 5 kg cá hồi sống; thậm chí ăn đá sỏi xào xả ớt để tăng lượng người xem.

Cháo đã chia xong, các chị lại quay về làm vợ, làm mẹ, lại miệt mài với guồng quay cơm áo gạo tiền của cuộc sống. Tôi từng hỏi chị tôi sao không nấu cháo vào ngày chủ nhật thì các chị đỡ phải xin nghỉ làm, đỡ bị trừ lương. Chị bảo tôi, ngày ấy bệnh nhân nhà ở gần xin về nhà hết, phát cháo sẽ không cho được nhiều người.

Theo đánh giá của anh Long, môi trường làm việc thiếu sự đối thoại giữa sếp và nhân viên cũng là một nguyên nhân quan trọng dẫn đến tình trạng “quiet paying”.

Thị trường khách nội địa vẫn đang là động lực chính của ngành du lịch Việt Nam. Tính đến tháng 11.2022, hoạt động du lịch nội địa ghi nhận mức tăng trưởng ấn tượng với 96,3 triệu lượt, vượt mức 85 triệu của cả năm 2019.